» Erhvervssamarbejde  » Case virksomhed forretningsingeniør 

Case virksomhed forretningsingeniør

 

 

 

Ingeniørhøjskolen i Århus søger virksomheder, der ønsker at samarbejde med en gruppe forretningsingeniørstuderende om en konkret case.

 

Hvad er en forretningsingeniør? 

Forretningsingeniøruddannelsen er en specialisering, der giver diplomingeniører mulighed for at supplere deres tekniske kernefaglighed med viden om organisation, strategi, projektledelse og værdikæder.
I et intensivt forløb på et halvt år, bliver de studerende trænet i at lave koblinger mellem deres specifikke ingeniørviden og det, at drive forretning i forhold til markedets behov. Gruppen af forretningsingeniørstuderende har tilknyttet en vejleder igennem hele forløbet og har desuden mulighed for at rådføre sig med det samlede undervisningsteam.
 

Krav til virksomheden 

  • Virksomhedens case kan tage udgangspunkt i en mere eller mindre klart defineret problemstilling eller udfordring. Ingeniørhøjskolen kan hjælpe med at stille skarpt og lave en endelig problemformulering. 
  • Virksomheden skal udpege en daglig kontaktperson, der sørger for adgang til oplysninger, ressourcepersoner mv. og der vil typisk være behov for et koordinerende møde hver anden uge. 
  • Virksomhedens medvirken kræver tid, plads og engagement – men er uden økonomiske forpligtelser. 

Virksomhedens udbytte

  • Virksomheden får tilført ressourcer, der kan arbejde fokuseret med eksempelvis en udvalgt problemstilling, et udviklingsprojekt, en analyse eller et forbedringstiltag. 
  • Virksomheden får gennem samarbejdet indsigt i de værktøjer, de studerende har tillært sig inden for de forskellige temaer. 
  • Virksomheden får nye øjne på et givent projekt, og får gjort et værdifuldt stykke arbejde. 
  • De studerende formidler projektet i en rapport (max. 40 sider) samt en mere koncentreret managementrapport, hvilket vil danne grundlag for en afsluttende eksamination af de studerende.

Hvad kan en forretningsingeniør? 

  • Redegøre for den forretningsmæssige kontekst i en given situation i et produkts eller en ydelses livscyklus.
  • Vurdere en løsning i forhold til den strategiske position, som en virksomhed befinder sig i eller ønsker at positionere sig i. 
  • Foretage en helhedsorienteret vurdering af en løsning som del af den værdikæde, den indgår i eller ønsker at indgå i.
  • Forstå i hvilken sammenhæng og i hvilket perspektiv en given samhandel foregår.
  • Argumentere for valg af organisationsdesign og kompetencer i en given organisatorisk sammenhæng. 
  • Organisere, planlægge og lede projekter af udviklingsmæssig karakter. 
  • Samarbejde og kommunikere med både interne og eksterne interessenter, samt udvise forståelse for valg af kommunikationsstrategi.